面臨挑戰(zhàn)
u 原品牌軟件不專業(yè)：幾年前投入大量人力物力上線的品牌軟件，對配件行業(yè)把握性差，缺乏行業(yè)專業(yè)性。
u 財務(wù)業(yè)務(wù)獨立管理：財務(wù)+銷售模式的管理軟件，導(dǎo)致數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤及不連貫。
u 庫存及財務(wù)監(jiān)管困難：無法實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化信息管理，導(dǎo)致財務(wù)無法合理監(jiān)管庫存。
u 多套系統(tǒng)并存：應(yīng)用復(fù)雜，增加員工工作量，員工滿意度下降；數(shù)據(jù)誤差難以對接。
解決方案
u 提升理念：應(yīng)用博士德王道軟件，實現(xiàn)“王中之王，管理有道”的經(jīng)營理念。
u 梳理整合：利用信息化數(shù)據(jù)管理平臺實時監(jiān)管各分公司的經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
u 高效和諧：業(yè)務(wù)財務(wù)統(tǒng)一平臺的應(yīng)用提高工作效率的同時提高員工滿意度與積極性。
流程圖
應(yīng)用價值
u 銷售管理：實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)分銷管理，實時性及信息的準確性提高，有效的保證了客戶成交及訂單的交付。
u 采購管理：采購計劃制定的準確性、及時性明顯提高，客戶到貨率與供應(yīng)滿意度提高。
u 庫存管理：庫存信息準確，真正實現(xiàn)了訂單、銷售、倉庫信息一體化管理的需求；配件管理更加有效率，減少無效庫存積壓。
u 財務(wù)管理：財務(wù)對整個公司業(yè)務(wù)線條的進行的準確的反應(yīng)，做到了準確化、精細化，并為財務(wù)及經(jīng)營分析提供了準確的報表數(shù)據(jù)。
u 內(nèi)部管理：提高了人力資源相關(guān)部門的工作效率；通過王道 CSS軟件的內(nèi)部溝通平臺，將公司的信息及內(nèi)部交流順利實現(xiàn)。
客戶感言
借助博士德“王道”遠程管理軟件在汽配行業(yè)豐富的管理及實施經(jīng)驗，利用信息化數(shù)據(jù)管理平臺實時監(jiān)管各分公司的經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，大大提高了管理效率。 “王中之王，管理有道”的經(jīng)營理念，在隨豐工貿(mào)應(yīng)用的淋漓盡致，大大提升該公司在汽配行業(yè)的核心競爭力。
——董事長：李國平